Публикации »

Что делать?.. или Как сэкономить на эксплуатации

Современный читатель, несомненно, догадывается, что сначала нужно определить, откуда воду забрать, чтобы после очистки подать потребителям. В большинстве случаев таких источников два. Это открытые водоемы — реки, озера, водохранилища — и закрытые источники — подземные воды. Для очистки, то есть доведения качества воды до соответствия требованиям санэпиднадзора (САНПиНА), ее подают на специальные очистные сооружения с помощью мощных насосов, где и производится вся технологическая подготовка. Это сложный процесс, зависящий от множества факторов — качества исходной воды, природы ее происхождения и многих других. Однако мы пропустим эту стадию и обратим внимание на то, что далее в классических системах водоснабжения всегда используются насосы для транспортирования воды. Насосы, как правило, работают безостановочно в течение 24 час. Причем насосов не бывает меньше, чем два (один рабочий, другой резервный). И чем крупнее населенный пункт, тем более мощные насосы требуются и тем больше их число. Это не требует пояснений, и с этим согласится каждый. Таким образом, насосы — это сердце всей системы водоснабжения, потому что последняя является напорной, т. е. работающей под давлением, создаваемым насосами. Мы еще вернемся к насосам, но несколько позже. Вторым важнейшим элементом этой системы являются трубы как некие артерии, по которым сердце-насос транспортирует потребителю воду. И наконец, у каждого потребителя имеется регулирующий орган — задвижка, затвор, вентиль и т. п. (арматура), с помощью которой регулируется потребление воды и в случае необходимости можно перекрыть подачу воды. Если обобщить сказанное, то получается, что потребителя обслуживает система, в которой три главных элемента — насосы, трубы и арматура. Теперь зададимся одним вопросом. Кому принадлежит эта система? То есть кто несет материальные затраты, связанные с ее эксплуатацией? Электродвигатели насосов не работают без подачи напряжения и, как показывает практика их эксплуатации в России, насосный парк «Водоканалов» представлен в среднем мощностями от 50 до 1000 кВт/час. Теперь помножьте мощность и количество работающих насосов на 24 час. и на стоимость 1 кВт/час. потребляемой ими электроэнергии. Вы получите суммы, которые даже трудно выговорить, не говоря уже о том, чтобы их оплатить. Кстати, «Водоканалы», без преувеличения, считаются крупнейшими потребителями электроэнергии в стране. Но вернемся к собственнику. В большинстве случаев это муниципальная власть, которой принадлежат эксплуатируемые «Водоканалами» перечисленные выше сооружения и оборудование. И следовательно, хозяин обязан оплачивать все расходы, связанные с эксплуатацией оборудования, используемого для технологической подготовки воды и подачи ее потребителям. Кроме того, он обязан думать о новой технике, реконструкции устаревших систем и сооружений, оборудования, трубопроводов и о многом другом, ведь администрации получают ежемесячно на это налоговые средства от предприятий и населения. Но, как показывает опыт, у городских властей денег на все не хватает и они латают другие, более сложные «дыры» — отпускают средства на зарплату бюджетников, врачей, учителей и т. д., которые, кстати, тоже ежемесячно оплачивают воду, электричество и другие коммунальные услуги. Возникает вопрос, понимают ли в администрациях городов, как выйти из тупика, как добиться того, чтобы «волки были сыты и овцы целы». Глубоко сомневаюсь в этом и попробую обосновать свою позицию. Как правило, администраторы — люди временные. Их карьера предусматривает постоянное движение вверх по административной лестнице. В этом движении им не приходится надолго останавливаться и задумываться о каких-то насосах или задвижках, тем более об их обновлении. Пусть, дескать, об этом думают другие — последователи. Но новые «пришельцы» в своем большинстве рассуждают так же — «пусть другие решат». Так что процесс этот вечный, тем более что он перешел к нам в наследство от старой системы, когда все жилищно-коммунальное хозяйство огромной страны снабжалось по «остаточному» принципу — вплоть до задвижек. Но как все же возможно сэкономить на эксплуатации? Для того чтобы ответить на этот вопрос, опять вспомним о трех главных элементах системы — насосах, трубах и арматуре. Технический прогресс в Европе (она нам ближе территориально) обеспечил появление на рынке оборудования более экономичных и менее энергоемких (до 40%!) насосных агрегатов как для водопроводных, так и для канализационных насосных станций. То есть если заменить (обновить) насосный парк «Водоканалов» такими насосами, то вряд ли кто-то будет сомневаться в существенной экономии электроэнергии при эксплуатации насосов. Остается лишь решить главный «традиционный» вопрос — где взять деньги. Вот тут-то роль хозяина — администрации города — и проявляется. Если он понимает суть вопроса, то решит проблему экономии при эксплуатации насосов, а если нет, то либо администратор не на месте, либо нет у него в команде грамотных помощников. Теперь рассмотрим идеальный вариант — все насосы новые и экономичные. Город платит за электроэнергию, потребляемую насосами, почти на 40% меньше, чем до их замены. Казалось бы, все. Но опять население недовольно. То вода ржавая течет, то куски ржавчины из крана вываливаются, то все вместе. В общем, опять что-то нужно делать, опять вкладывать деньги. Не секрет, что в нашей стране большинство разводящих сетей водоснабжения были построены из стальных и чугунных труб, срок службы которых — от 5 до 15 лет (в зависимости от состава воды и т. д.) — давно уже выработан. В России за последние 30 лет более 90% трубопроводов водоснабжения были выполнены из стали и чугуна, а на остальные 10% приходятся трубы из других инертных материалов — железобетона, асбестоцемента, полиэтилена. В Европе и Скандинавии картина обратная — 98% трубопроводов были выполнены из пластика, а на все другие материалы (кроме асбестоцемента) приходится только 2%. В Финляндии, например, 100% новых трубопроводов в настоящее время строится только из пластиковых труб. Очевидно, такое масштабное использование пластмассовых труб в системах водоснабжения европейских и скандинавских стран чем-то обосновано. Приведу лишь одну цифру. С начала 60-х гг. прошлого века (начало масштабного применения пластмассовых труб) ни в Европе, ни в Скандинавии не зарегистрировано ни одной аварии на водопроводных сетях, связанных с выходом из строя самих труб. В настоящее время гарантийный срок службы полиэтиленовых труб европейского или скандинавского производства — 50 лет. Причем в 2002 г. этот срок будет увеличен до 100 лет. Это не случайно. Пластик — удивительный материал. Он практически не стареет, совершенно не корродирует. Абсолютно электростатичен и не подвержен разрушению блуждающими токами (что очень важно для городских условий), и, наконец, трубы из таких материалов не изменяют свою пропускную способность в течение всего срока службы. Таким образом, два главных элемента из трех — насосы и трубы — существенно влияют на затраты, связанные с эксплуатацией системы водоснабжения. Причем оба находятся в тесной взаимосвязи. Представьте себе, что насос «толкает» по трубе «столб» несжимаемой жидкости (воды). И чем более «гладкая» внутренняя поверхность труб, тем легче насосу «толкать» «столб» и тем меньше потребуется ему электроэнергии, чтобы выполнить эту работу. Известно, что в России эксплуатируется около 2 млн. км наружных и около 15 млн. км внутридомовых водопроводных, канализационных и тепловых сетей. По протяженности трубопроводов страна занимает второе место в мире (после США). Однако по изношенности трубопроводов у нас нет равных в мире. Так, например, в Самарской области по данным только за 1997 г. в системах водоснабжения ежесуточно терялось воды на сумму 1 млрд. деноминированных рублей. В той же Самарской области стоимость электроэнергии, затраченной на перекачку питьевой воды по стальным и чугунным трубопроводам, потерявшим пропускную способность, составила в том же году 1,3 млрд. руб. за каждые сутки. Теперь помножьте на 365 дней. Впечатляет! И это только в одной области. Поэтому от администрации требуется думать комплексно и последовательно, т. е. рассматривать всю систему водоснабжения как одно целое. Поменял насосы — замени и трубы, а уж если это сделано, то грех оставить на месте старые задвижки, срок службы которых — всего 3—5 лет. Они будут причиной других неприятностей, таких как невозможность отключить систему на профилактическое обслуживание, ремонт и др. Кстати, о задвижках — третьем элементе системы водоснабжения. Роль их чрезвычайно велика. Поэтому в Европе и Скандинавии вопрос решен так. Сколько лет служит трубопровод — столько же лет должна работать и установленная на нем арматура. Например, если трубопровод выполнен из полиэтиленовых труб, срок службы которых 50 лет, то срок службы установленных на нем задвижек также должен быть не менее 50 лет. Фантастика, но это условие выполняется! Таким образом, из вышесказанного вполне естественно следует ответ на вопрос «Что делать?» — системно переходить на более экономичные и менее энергоемкие насосы, используя при этом пластиковые трубы и арматуру, срок службы которых должен быть не менее 50 лет. Кстати, именно по такой схеме уже 7 лет работает МУП «Водоканал» г. Иркутска. Сначала они произвели замену более 30 отечественных насосов на более экономичные и менее энергоемкие насосы фирмы Grundfos Sarlin pumps (Дания — Финляндия). Затем перешли к бестраншейной замене стальных и чугунных труб на полиэтиленовые, используя трубы мировых лидеров, таких как Uponor и KWH pipe (Финляндия). Только в 2001 г. поставлено более 8 км полиэтиленовых труб различных диаметров. И, наконец, задвижки. Ими используются чугунные задвижки, которые установлены даже в Кремле — с прорезиненным клином и со сроком службы не менее 50 лет производства французской фирмы TECOFI. Так что опыт иркутского «Водоканала» достоин повсеместного повторения. Чтобы осуществить такой переход, необходимо четкое понимание и безусловное взаимодействие между теми, кто эксплуатирует системы водоснабжения, — «Водоканалами» — и теми, кто обязан всячески способствовать (в том числе и финансово) повышению качества предоставляемых ими услуг, т. е. администрациями городов. В заключение приведу высказывание по этой проблеме академика В. В. Ромейко: «...В этой ситуации диким абсурдом представляется разорение коммунальными налогами основной массы жителей страны, возможность превращения в гигантскую клоаку (из труб!) многих российских городов и населенных пунктов. И это реально, если темпы и уровень восстановления и ремонта трубопроводов останутся такими, как сегодня. Скоро в сплошное решето превратятся многие сотни тысяч километров существующих ныне трубопроводов. К проржавленным и заросшим изнутри трубным конструкциям следует прибавить новые трубопроводные системы, которые сегодня сооружаются в городах, жилых домах и которые за 10—15 лет окажутся в таком же состоянии, в котором ранее построенные находятся сейчас. И это опять реально, ибо большинство из них сооружается на том же научно-техническом уровне, который сделал нас заложниками монополизма черной металлургии и строительной близорукости: опять применяются в основном стальные трубы, только более низкого качества, без надежной защиты от коррозии, монтируются они часто не специализированными организациями, а кем угодно, по принципу — «тяп-ляп». Не пора ли всем нам задуматься над тем, что делать?

Автор: О. А. ПРОДОУС, д. т. н., профессор
Дата: 12.11.2002
Журнал Стройпрофиль №1
Рубрика: ***

Внимание: Публикация является архивной и на текущий момент может быть не достоверной.




«« назад