�нтеллектуальное здание. Проблемы и решения

Принципы построения интеллектуального здания Реализация проекта интеллектуального здания (�З) существенным образом отличается от традиционной схемы построения здания. Главной и определяющей составляющей организационно-технических мероприятий, проводимых заказчиком на этапе принятия решения о строительстве �З, является выбор генерального подрядчика по строительству и инженерным системам. При традиционной схеме «строительный» генподрядчик имеет дело с большим количеством субподрядчиков, отвечающих за одну-две инженерные системы. Каждый из субподрядчиков стремится сузить круг своей ответственности. Он заинтересован лишь в скорейшем выполнении своей части работ и не заинтересован в конечном результате. При этом, как правило, возникают проблемы «стыковки» систем и различного рода «пограничные» конфликты. С окончанием строительства эти проблемы не исчезают, а «переходят в наследство» службам эксплуатации объекта и организациям, осуществляющим гарантийное и послегарантийное обслуживание. При большом количестве систем владельцу здания (арендатору, управляющей компании и т. п.) хватает «головной боли» только от одной мысли, что ему придется общаться с бесчисленным количеством представителей различных организаций и отслеживать выполнение множества договоров. Кроме того, эксплуатация таких разрозненных систем требует немало специалистов собственной инженерно-технической службы. �наче обстоит дело при построении интеллектуального здания. Здесь заказчик «работает» с одним подрядчиком — системным интегратором, который реализует технические решения по всему комплексу систем инженерного оборудования �З. У заказчика вместо «головной боли» — необременительное общение с представителем одной компании, решающей все проблемы. Такая компания — системный интегратор — не только оснащает объект всем необходимым инженерным оборудованием, но и осуществляет его обслуживание на всех этапах «жизни». Поэтому системный интегратор «кровно» заинтересован в оснащении здания надежным и эффективным оборудованием, «правильно» структурированными, взаимодействующими по заданным алгоритмам комплексами систем. Вместо многочисленных разрозненных служб эксплуатации в �З функционирует одна (или несколько) диспетчерских служб, контролирующих состояние всех систем и осуществляющих координацию работы специализированных бригад. Обслуживание всего комплекса систем осуществляет одна компания — как правило, именно та, которая проектировала �З и выполняла пусконаладочные работы. Таким образом, выбор подрядчика, способного предложить интегрированное решение по инженерному оборудованию здания, становится важнейшей составляющей при построении �З независимо от того, проектируется ли небольшой загородный дом или многоэтажный гостиничный комплекс. В этом, так сказать, основной организационный принцип построения интеллектуального здания. Прежде чем обсуждать технические принципы построения �З, вспомним его основные элементы (так сказать, «структурные» принципы построения):