«Ленэнерго»: стратегия стремительного развития

«ПОРТРЕТ» Л�ДЕРА Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго» ведет свою историю от «Общества электрического освещения», основанного в 1886 г. По состоянию на 2000 г. «Ленэнерго» обеспечивает территорию площадью 85,9 тыс. кв. км с населением около 6,6 млн. человек, в том числе почти 4,9-миллионный Санкт-Петербург и Ленинградскую область с населением 1,7 млн. человек, поставляя потребителям этого края почти 100% всей электроэнергии и более 55% тепла. В состав АО «Ленэнерго» входят 36 структурных подразделений — тепловые и гидроэлектростанции, предприятия электрических сетей, тепловые сети и общесистемные предприятия. Общая численность персонала — 18,3 тыс. человек. К сетям энергетической компании подключена Ленинградская атомная электростанция и 14 блок-станций предприятий промышленности Петербурга и Ленинградской области. Установленная суммарная мощность электростанций АО «Ленэнерго» — 5 352,5 МВт/ч электроэнергии и 13 128 Гкал/ч тепловой энергии. Структура акционерного капитала компании по итогам 2000 г.: • РАО «ЕЭС России» — 49%; • иностранные инвесторы — 29,7%; • российские юридические лица — 12,53%; • физические лица — 8,76%. ...ПЛЮС ЭЛЕКТР�Ф�КАЦ�Я Минувший год называют определяющим этапом в развитии «Ленэнерго». До недавнего времени перед энергетической компанией стоял вопрос: «Станет АО «Ленэнерго» предприятием коммунальной энергетики или вернет себе статус одной из крупнейших организаций, играющих ведущую роль в экономике Северо-Запада?» При подведении итогов 2000 г. стало ясно — компания уверенно действует на энергетическом рынке и занимает лидирующее положение в вопросах развития энергетики региона. Важнейшая задача менеджмента — создание основ для привлечения инвестиций и достижение прибыльности компании — была выполнена. АО «Ленэнерго» завершило 2000 г. без убытков, снизив дебиторскую задолженность на 740 млн. руб., при том что прежде задолженность возрастала, увеличившись за 1999 г. на 380 млн. руб. — Компания АО «Ленэнерго» — постоянный участник Петербургского Экономического Форума на протяжении 5 лет, — рассказывает Андрей Михайлович Ступаков, начальник отдела сопровождения проектов АО «Ленэнерго». — Но только в этом году, в рамках II �нвестиционной галереи России и стран СНГ, проводившейся в составе V Экономического Форума, мы смогли представить свои проекты, подкрепив их надежность и ожидаемый коммерческий эффект реальными успехами компании на энергетическом рынке. Мероприятия такого масштаба собирают бизнесменов различных стран, государственных чиновников высокого ранга, и, я полагаю, наше участие в Форуме — один из лучших вариантов заинтересовать, привлечь внимание к проблемам и перспективам развития энергетики Северо-Запада. Тем более что от положения дел в энергетической отрасли России напрямую зависит уровень развития всех секторов отечественной индустрии, всех отраслей промышленности. Проекты, представленные компанией «Лен-энерго», можно назвать тематическими. Конечно, мы заинтересованы в привлечении инвестиций для реализации конкретных проектов, но в то же время они являются характерными для того, чтобы проиллюстрировать состояние большинства объектов энергетического хозяйства нашей страны. Пик развития энергетики в нашей стране пришелся на 50—60-е гг. На первое место выдвигалось интенсивное наращивание мощностей, а об охране окружающей среды, ресурсосбережении думали в последнюю очередь. За годы Советской власти был сформирован и поддерживался официальной пропагандой устойчивый стереотип мышления, что электроэнергия в СССР — самая дешевая в мире и, как воздух, практически ничего не стоит… Когда же пришло время подсчитать эксплуатационные затраты на выработку энергии, когда остро встал вопрос реконструкции оборудования, выработавшего свой ресурс на 90—100%, и приведения его к соответствию требованиям экологической безопасности, оказалось, что себестоимость каждого киловатт-часа электроэнергии и каждой гигакалории тепла была сильно занижена. Базой для подъема и дальнейшего развития экономики, а следовательно, и промышленности России была, есть и будет энергетика. Сейчас любая энергетическая компания нашей страны, в том числе — «Ленэнерго», вынуждена продолжать эксплуатацию устаревших физически и морально электростанций и подстанций, «вытягивая на своих плечах» российскую промышленность. При этом установленные тарифы на отпуск тепла и электроэнергии не позволяют вести капитальный ремонт энергетического хозяйства в требуемом объеме за счет собственных средств. — Объем затрат только на содержание тех же городских сетей теплоснабжения в работоспособном состоянии с каждым годом возрастает в геометрической прогрессии! — отметил Андрей Михайлович Ступаков. — А ведь, согласно регламенту, необходимо проводить модернизацию или замену оборудования, отработавшего свой срок. Нужно вводить в строй новые объекты… Ориентировочно для реконструкции предприятий тепло- и энергоснабжения «Ленэнерго» необходимо около 4 млрд. руб. в год. Сегодня на замену технологического оборудования из бюджета компании удается выделять в лучшем случае 1,5 млрд. руб. Одним из основных направлений нашей работы стала разработка привлекательных для инвесторов проектов, направленных на реконструкцию основных фондов компании, в том числе — городского энергетического хозяйства. Примером успешного сотрудничества АО «Ленэнерго» с инвесторами можно считать проекты, реализуемые совместно с ООО «Жилетт �нтернешнл», ООО «Ригли», ЗАО «Форд Мотор Компани», ОАО «Светогорск» (International Paper) и другими. Общая сумма вложенных инвесторами средств по этим проектам составила более 200 млн. руб. РЕАЛЬНЫЕ �НВЕСТ�Ц�� В ЭНЕРГЕТ�КУ СЕВЕРО-ЗАПАДА На II �нвестиционной галерее компания «Ленэнерго» представила три проекта, которые находятся на стадии поиска потенциальных инвесторов. Реконструкция ТЭЦ № 14 «Первомайская». Экологический проект ТЭЦ «Первомайская» основана в 1957 г. Она находится в юго-западной части Санкт-Петербурга, в жилой зоне Кировского района с населением 500 тыс. человек. Кроме городских потребителей от ТЭЦ осуществляется энергоснабжение крупных промышленных предприятий, в числе которых АО «Кировский завод» и АО «Северная верфь». Установленная электрическая мощность ТЭЦ — 330 МВт, тепловая — 1755 Гкал/ч. Фактический удельный расход топлива на отпуск электроэнергии — 340,7 г/кВт.ч, на отпуск тепла — 145,4 кг/Гкал. Заложенный проектом срок службы энергетического оборудования истек, и ТЭЦ требует технического перевооружения для выхода на новые эксплуатационные параметры. Кроме того, как подчеркнул Андрей Михайлович Ступаков, охлаждение котельного оборудования и систем здесь осуществляется по открытой схеме: забор воды из Финского залива, использование в системах для охлаждения, промывки труб и т. п. и сброс (без очистки!) обратно в залив. Выбросы в атмосферу частиц несгоревшего топлива также ухудшают состояние окружающей среды. Планом реконструкции предусмотрено сократить площадь территории станции, но, поскольку она загрязнена мазутом и маслами, необходимо производить очистку грунта. Таким образом, важной составляющей проекта является комплекс природоохранных мероприятий, реализация которого позволит: — соблюсти экологические условия функционирования ТЭЦ; — снизить затраты по очистке акватории Финского залива от сбросных вод; — сократить производственные и технологические риски. По состоянию на 1 января 2001 г. в рамках проекта освоено более 60 млн. руб. Ведется строительство здания баков-нейтрализаторов (выполнено на 20%) и новой градирни (выполнено на 10%). Полный объем инвестиций — 14 400 млн. руб. Продолжительность строительства — 72 месяца. РЕКОНСТРУКЦ�Я ТЭЦ № 7 Станция, расположенная на Васильевском острове, основана в 1932 г. и введена в эксплуатацию в 1934 г. Она обеспечивает электроэнергией, теплом и горячей водой жилые кварталы Петербурга с населением 200 тыс. человек, промышленные и транспортные предприятия, учебные, медицинские, военные и другие учреждения. Установленная электрическая мощность ТЭЦ — 85 МВт, тепловая — 1 024 Гкал/ч. За время службы энергетическое оборудование выработало практически на 90% свой ресурс, морально и физически устарело и требует замены. Вместе с тем план развития Василеостровского района предусматривает подключение дополнительной нагрузки к ТЭЦ-7 в размере 120 Гкал/ч. Проектом предусмотрена реконструкция первого пускового комплекса с установкой современного парового котла БКЗ-160-100 ГМ российского производства. Реализация проекта позволит увеличить максимально возможный отпуск тепла до 1 000 Гкал/ч, при этом свободная тепловая мощность (без учета перегрузки) составит 147 Гкал/ч. По состоянию на 1 января 2001 г. в рамках проекта по первому пусковому комплексу освоено около 122 млн. руб., выполнено 60—65% объема строительно-монтажных работ. Общая сметная стоимость строительства составляет 212  млн.руб., и для завершения проекта требуются инвестиции в объеме 90 млн. руб. Срок окупаемости проекта — 5,4 года. Ожидаемый экономический годовой эффект — 16,67 млн. руб. ПРОГРАММА СОВЕРШЕНСТВОВАН�Я КОМПЛЕКСА ТЕПЛОСНАБЖЕН�Я САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ДО 2005 ГОДА Программа, разработанная по инициативе АО «Ленэнерго» и Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Администрации Санкт-Петербурга, предусматривает поэтапную модернизацию оборудования тепловых сетей. На первом этапе разрабатываются и выполняются мероприятия, не требующие больших инвестиций, имеющие короткие сроки внедрения и окупаемости. В дальнейшем должны рассматриваться более долгосрочные мероприятия, требующие значительных инвестиций, с периодом окупаемости до 6—7 лет. В результате проведенных исследований определены актуальные направления и приоритетные объекты инвестирования ТЭК СПб в зонах «Центр города», «Васильевский остров», «Правобережье», «Юго-Запад». — Участие городской администрации в реализации проектов по данной тематике, конечно, повышает их инвестиционную привлекательность, поскольку служит определенным гарантом надежности, — отметил Андрей Михайлович Ступаков. — Однако на протяжении нескольких лет ни одной копейки из городского или федерального бюджета для финансирования работ по реконструкции объектов тепловых сетей Санкт-Петербурга на счета «Ленэнерго» не поступило. Приходится обходиться своими силами… Очевидно, что задача городских властей — решать проблемы горожан, среди которых теплоснабжение занимает не последнее место. Развитие тепло- и энергоснабжения городского центра, к примеру, требует привлечения значительных средств при активном содействии региональных и федеральных органов власти. Помимо износа тепловых сетей в центральных районах Петербурга наблюдается недостаток электроэнергии, который, по разным оценкам, составляет от 360 до 450 МВт. Год от года он нарастает в связи с увеличением числа энергозатратных предприятий шоу-бизнеса, объектов световой рекламы, реконструкцией исторического центра. Деловая жизнь Северной столицы также концентрируется именно в центральной части города… Сейчас «Ленэнерго» ведет работу по реконструкции ТЭЦ № 5, расположенной в районе Уткиной заводи, и строительство новой подстанции № 36А, возведенной вблизи пересечения Обводного канала и Боровой ул. Подстанция будет оснащена новейшим оборудованием российской компании IBB. Ввод в эксплуатацию этих объектов повысит надежность обеспечения центра города электроэнергией. В числе вариантов решения вопроса — создание локальных источников тепла: мини-ТЭЦ, котельных, когенераторов. Модернизированные ТЭЦ покроют энергодефицит города, а подача тепла и горячей воды потребителям по микрорайонам может осуществляться от автономных газовых котельных. Это избавит от необходимости содержать многокилометровую сеть трубопроводов, но потребует значительных расходов на строительство новых котельных. В каждом конкретном случае решение должно быть экономически оправданным. ПЕТЕРБУРГСК�Е ДЕЛОВЫЕ ВСТРЕЧ� В составе V Петербургского Экономического Форума для продвижения инвестиционных проектов и привлечения инвестиций в экономику Петербурга, Ленинградской области и других регионов страны была организована II специализированная экспозиция «�нвестиционная галерея России». — Здесь была представлена новая структура — Межрегиональный Центр Содействия �нвестициям, организованный компанией «Х�Т интернешнл» при участии Международного фонда «Петербургский Экономический Форум». Мне кажется, что необходимость создания подобного Центра, аккумулирующего информацию об инвестиционных проектах, назрела уже давно, — поделился своим мнением Андрей Михайлович Ступаков. — В нашем городе, помимо Экономического Форума, ежегодно проходит множество мероприятий регионального уровня, на которых различные организации, в том числе «Ленэнерго», представляют свои проекты и предложения. Однако по окончании выставки или конференции доступ к этой информации становится крайне затрудненным. Если заинтересованное лицо или организация не обратятся к нам или любой другой компании, ведущей поиски инвесторов, напрямую, получить информацию о выгодных объектах капиталовложений будет невозможно. Теперь проекты «Ленэнерго», как и других участников «�нвестиционной галереи», занесены в базу данных Центра Содействия �нвестициям и доступны как через �нтернет — на сайте http://www.if.sp.ru, так и при прямом обращении. Специалисты и эксперты Центра предоставляют информационные, консультативные, технико-экспертные и управленческие услуги в оценке финансово-экономических и технических возможностей, а также подготовке, разработке и осуществлении двусторонних или многосторонних проектов. Функции этой структуры весьма обширны и включают в себя работу с регионами по инвестиционным программам, региональному законодательству в сфере инвестирования, маркетинговые работы по исследованию инвестиционного климата. Современные информационные технологии позволяют оперативно пополнять базу данных и отслеживать состояние каждого отдельного проекта, ход работ по его реализации… Создание сети подобных Центров и в других регионах России будет во многом способствовать развитию всех отраслей отечественной индустрии. — Следует обратить внимание на необходимость создания отлаженной системы подачи информации, позволяющей эффективно объединять организацию-разработчика проекта и заинтересованного инвестора, — сказал в заключение Андрей Михайлович Ступаков. — Подобным Центрам требуется финансовая поддержка со стороны местных администраций. В противном случае им придется строить политику работы с клиентами исключительно на коммерческой основе, торговать информацией. Это снизит результативность работы, основная цель которой — поддержка отечественного промышленного производства путем привлечения инвестиций в экономику городов и регионов России, оказание помощи и содействия как предприятиям в продвижении инвестиционных проектов, так и инвесторам в поиске объектов для вложения средств.